Jag gjorde en liten förändring i min personalgrupp förra veckan. Jag har tre grupper som rapporterar till mig samt en bamsestor grupp (eller sex mindre grupper om vi ska vara petiga) där jag är processägare och därmed ansvarig för deras arbetssätt, men personalansvaret ligger hos respektive regionchef.
För den allra största arbetsgruppen - vår centrala kundservice - samt admingrupperna som ligger under regionerna har jag en teamledare som ansvarar för den dagliga driften. Från och med den första maj har jag även en teamledare för den näst största gruppen, den som administrerar våra centrala avtal.
Det finns en förväntan om att jag ska arbeta strategiskt med att utveckla och effektivisera, men det är ju svårt när man hela tiden sitter fast med operativa beslut. Samtidigt som just de operativa besluten aldrig nånsin får prioriteras ned eller stanna av.
Just därför tror jag att det här kommer bli toppen i alla led: för mina team som får en närvarande teamledare som är med dem i det dagliga arbetet, samt för mig som får fokusera på att arbeta än mer strategiskt.
Plus att jag i en ännu större utsträckning får fokusera på det som jag på sistone känt är bland det mest stimulerande i mitt ledarskap: att leda ledare. Är mycket pepp på framtiden och helt ärligt lite sur över att en sommarperiod med semester är på ingång, jag har ju ett flow här.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar